あなたは、どのアプローチで
ダスキン
ターミニックスの
フランチャイズ
加盟をご検討されますか?

ダスキンでは、加盟店オーナー様が目指す事業規模によって
多彩な事業展開のシナリオをご用意しています。

ダスキンターミニックスに
フランチャイズ加盟する
3つのアプローチ

小規模事業として開業後、軌道に乗
れば徐々に事業拡大。定期契約で基
礎売上を積み上げ、スポットサービ
スでさらに売上を拡大しましょう。

社長と正社員(あるいはアルバイト)の2名体制でスタートし、定期契約で売上の安定を図るとともに、事業の拡大を目指していきます。

こんな方におすすめ

現有スタッフの配置転換を基本に、
新規スタッフを雇用し、
主に既存の顧客をメインターゲット
にした営業活動が効果的です。

既存の人員の活用で、相応の規模で事業スタートが可能。新規顧客の開拓はもとより、現在展開されている事業で蓄積したさまざまなリソースを活用して顧客の掘り起こしを行い、規模拡大を進めます。

こんな方におすすめ

外注していた衛生管理業務などを
内部スタッフの業務に移行して
外注費カット、さらに販路拡大によ
り定期契約を増やしていきます。

開業当初は収益ありきの事業展開ではなく、外注部分を内製に移行しつつ、販路拡大により新たな定期契約の獲得を実施し、一事業として体制を整えていきます。

こんな方におすすめ

当初はスタッフ1名とアルバイト1名でスタートできます。

入店支援

ダスキンターミニックスでは、加盟店オープンにあわせて本部スタッフが入店し、オープン前後の運営をサポートする「入店支援制度」を実施しています。経験豊かなスタッフのサポートを受けることで、開店前後の不安が一掃され、スムーズな運営が可能となります。